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Déléguer ? Il est temps de vous y mettre !

Apprenez à déléguer pour votre bien et celui de votre business

Devenir entrepreneuse peut être synonyme de devenir manager. Très vite on se se retrouve devant toutes sortes de décisions à prendre, de travaux à accomplir ; tout gérer peut devenir vite un casse-tête et la cause d’une accumulation des tâches jusqu’à en être débordée. Pas de panique, il suffit d’un seul mot pour voir apparaître une lueur d’espoir à l’horizon : déléguer !

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Source : qapa.fr

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Dompter les personnalités difficiles

Apprenez à identifier et gérer les personnalités difficiles

 

Nous sommes toutes et tous fais pour vivre en société, l’être humain passe sa vie à tisser des liens interpersonnels, à créer son réseau, qu’il soit d’ordre familial, amical ou dans le cadre du travail. Ces relations sont le reflet de nos vies, elles nous apportent beaucoup sur tous les plans. Nous apprenons à vivre avec les multiples facettes qui composent ce réseau en essayant de viser le succès dans  nos relations. Mais parfois,nous pouvons être dans l’impasse face à une réaction « anormale » de notre point de vue, face à une situation causée par une personnalité qui nous semble compliquée à gerer!

Une personnalité est « dite » difficile voire problématique lorsque certains traits de caractère sont trop excessifs, trop rigides, trop démesurés face à une norme.

Je vous propose à travers cet article, de comprendre les différents mécanismes de pensées de ces personnalités mais aussi apprendre à réagir lorsque vous êtes confronté à ces situations parfois délicates qui peuvent survenir dans le cadre privé tout comme dans la sphère professionnelle.

Alors, prêtes? Read More

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Comment gérer les conflits au travail ?

Travaillez dans un environnement sain grâce aux techniques de gestion des conflits

Avez-vous déjà vécu des moments de tension, de stress intense en rapport à des divergences d’opinions, de valeurs ou d’intérêts avec des collaborateurs ou membres de votre réseau ? Cette crise relationnelle ne doit pas vous faire céder à la panique, ce sont des situations que l’on rencontre fréquemment dans le monde du travail, associatif ou même familial dès lors qu’il y a interactions entre plusieurs êtres humains avec leur spécificités respectives.

Le conflit et sa gestion ont fait et font l’objet d’études et dans cet article nous allons comprendre le conflit et savoir mieux le gérer insha’Âllah. Read More

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Comment faire face aux impayés ?

Les bons réflexes à adopter en cas d’impayés

Dans le cadre de votre activité, il existe malheureusement des moments où vous devrez faire face aux impayés, ces non-paiements de factures ou autres commandes clients constituent une des facettes les moins agréables à gérer de votre métier mais qui est primordial à anticiper afin de vous garantir un minimum de protection.

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Le temps c’est de l’argent ? Organisons-nous !

Entrepreneuse, le succès passe par la maîtrise du temps

Le temps est une ressource, un facteur de production disponible en quantité limitée. Il permet de produire des biens et des services. Il est également une mesure de performance de toute organisation et dans le monde de l’entrepreneuriat le temps et sa bonne gestion est une des clefs de réussite.

Allah SWT nous a accordé à chacun un crédit de temps, chaque seconde écoulée nous rapproche de notre fin et du retour au Créateur, sachons donc utiliser à bon escient ce temps précieux qui nous est offert car tout ce qui a été perdu peut être retrouvé, sauf le temps.

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Besoin d’un coup de main?? Pensez aux stagiaires !

Pourquoi et comment recruter un stagiaire

Que ce soit pour des raisons administratives, ou des pics d’activités ou simplement pour vous aider à prendre du recul , passer par la case « stage » peut vous éviter de vous noyer entre les bons de commandes, le suivi des factures sans oublier la prospection, la gestion administrative, suivi clients……..la liste est longue !

Nous allons traiter dans ce billet, des raisons pour recruter un stagiaire, les modalités et les informations importantes à connaître avant toute démarches, alors allons-y bismillah !!!

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Recrutement : les étapes à franchir, les clés pour réussir

Les étapes à franchir pour réussir son recrutement

Lors d’un précédent billet, je vous avais présenté les points clés afin de se préparer au recrutement. Maintenant que tout est clair et que l’objectif visé est bien déterminé, nous allons voir comment procéder au recrutement en tant que tel.
De la rédaction de l’annonce à sa diffusion, en passant par le tri des CV et l’entretien pour finir par le choix final du meilleur candidat. Je vous livre les marches à suivre pour réaliser votre recrutement dans la sérénité et en toute efficacité.

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Entrepreneuses, préparez votre recrutement

Comment préparer et réussir votre recrutement

Votre activité décolle, les commandes affluent en masse, vous ne savez plus où donner de la tête ? « Vite de l’aide ! » me diriez-vous ? Oui ! Mais jamais dans la précipitation car le recrutement doit être réfléchi et structuré. Il se compose de plusieurs étapes à ne pas négliger puisque le recrutement représente un investissement énorme en temps, en énergie mais également financier.

Que vous soyez recruteur professionnel ou seul à bord de votre société voici comment appliquer de façon méthodologique des points clés pour arriver à définir au mieux vos besoins, atteindre vos objectifs et réussir votre recrutement.

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